Productiemanager

Opleiding

Als productiemanager ben je de spil van de organisatie en coördineer je het totale productieproces. Je hebt continu te maken met factoren als productie, kwaliteit, veiligheid en kosten en al deze factoren dien je nauwkeurig te bewaken.

Uitgangspunt hierbij is dat je werkt volgens de visie en missie van jouw organisatie. Je wilt het productieproces zo inrichten, dat je samen met je team de gestelde organisatiedoelen kunt behalen. Afhankelijk van de gestelde doelen richt je bijvoorbeeld het productieproces lean in, geef je leiding aan veiligheid of geef je medewerkers extra taken en verantwoordelijkheden.

Kennis over lean, productiemanagement en bedrijfsorganisatie kan jou helpen inzien welke veranderingen nodig zijn voor jouw organisatie. Hoe je vervolgens je medewerkers motiveert om mee te werken aan deze veranderingen, vraagt om leiderschapsvaardigheden.

Het kunnen toepassen van het geleerde op de werkvloer staat bij deze praktijkgerichte training tot productieleider centraal. Je streeft naar een continue verbetering in jouw organisatie, zodat je komt tot resultaten waar je u tegen zegt!

Voor wie?

Deze training is bestemd voor iedereen die zichzelf als voorman, teamleider, ploegleider of productiemanager wil verbeteren of een dergelijke functie gaat vervullen of ambieert.

Waarom kiezen voor VAPRO?

  • De beste trainers: Ruim 65 jaar ervaring
  • Klassikale trainingen: Op landelijk niveau
  • Praktijk en theorie: Direct je kennis in de praktijk brengen

Inhoud

De training bestaat uit de onderstaande modules.

Elke module rond je af met een praktijkopdracht en een examen. Wanneer het examen met goed gevolg is afgerond, ontvang je een deelcertificaat. Bij het behalen van alle deelcertificaten krijg je het diploma Productiemanager.

Leidinggeven voor Managers

Als productieleider coördineer je het totale productieproces en werk je veel samen met medewerkers. Mogelijk werkte je in een team met medewerkers waaraan je nu leiding geeft. Als leidinggevende is het belangrijk je team zo goed mogelijk aan te sturen. Dit doe je door je team te coachen, te motiveren en te instrueren. Daarnaast bemiddel je in conflicten, voer je gesprekken en organiseer je het werkoverleg.

De module ‘Leidinggeven op de werkvloer’ geeft je praktische handvaten om jouw leiderschapstaken zo succesvol mogelijk uit te voeren. De inzet van een acteur tijdens de training, geeft je de kans om te oefenen met verschillende gespreksvormen of leiderschapsstijlen. Het helpt je om het geleerde in de praktijk toe te passen.

Personeel & Organisatie

Organiseren ligt in de basis van onze samenleving. Overal om ons heen komen we organisaties tegen. Maar wat maakt een organisatie succesvol? En hoe zorg je dat een team goed samenwerkt en blijft verbeteren? Dit is waar een bedrijfsorganisatie zich op richt: het succesvol inrichten en leiden van een organisatie.

De module ‘Bedrijfsorganisatie op de werkvloer’ geeft je praktische inzichten in verschillende zaken, die een organisatie succesvol maken. Denk hierbij bijvoorbeeld aan kennis van organisatievormen, planningen, budgetteringen en de Arbowetgeving. Je leert kritisch kijken naar de organisatie waarin jij werkt, om zo te ontdekken op welke punten jouw organisatie kan verbeteren.

Lean Instrumenten

Met lean kun je ervoor zorgen dat het productieproces vloeiend verloopt. Dit betekent een productieproces zonder verspilleningen. De machine mag bijvoorbeeld niet te lang stilstaan. In een lean organisatie zijn de hoeveelheid producten, de prijs en de levertijd aangepast aan de klant. Als productieleider is het belangrijk dat je weet hoe je deze lean filosofie toepast binnen je bedrijf. Jij bent namelijk degene die leiding geeft aan de uitvoerende medewerkers van het productieproces.

De module ‘Lean op de werkvloer’ geeft inzicht in verschillende lean instrumenten. Deze instrumenten kun je inzetten op het productieproces binnen jouw organisatie zo efficiënt mogelijk in te richten.

Productie & Organisatie

Als productieleider is het je taak om het productieproces te ‘managen’. Op basis van het beleid van jouw organisatie maak je bijvoorbeeld keuzes in het productiesystemen. Daarbij spelen de marketingstrategie en productsamenstelling een belangrijke rol. Naast het centraal stellen van de klant, wil je de concurrentie een stap voorblijven. Dit doe je niet alleen op grond van een prijsbepaling, maar ook door voldoende kwaliteit, service en flexibiliteit te leveren.

De module ‘Productiemanagement’ geeft je inzicht in de verschillende productiefactoren waarmee je als productieleider rekening moet houden. Denk bijvoorbeeld aan productieontwikkelingen, productinnovaties en de kosten van productie.

Startdata en locaties

DatumLocatie
donderdag
12-09-2019
Regio UtrechtInschrijven

Aanvullende informatie

Deze training is zowel beschikbaar als Open Inschrijving danwel InCompany, voor de kosten van de InCompany training geven we graag een vrijblijvende prijsopgave. Neem hiervoor contact met ons op via: trainingen@vapro.nl

De investering voor de training bedraagt € 1004,- per module inclusief lesmateriaal en examen, exclusief btw. Elke module bevat 3 lesdagen. De volledige training bestaat it 4 modules.

Resultaat

Het doel van deze training is groei realiseren naar dé belangrijkste spilfunctie binnen de organisatie.

Wat zeggen klanten over ons

  • “Goede aansluiting bij mijn functie. Zeer tevreden over het resultaat. Ik kan deze kennis direct in de praktijk toepassen.”

    Piet Westenberg
    Piet Westenberg Production Superintendent
  • “Ik ben tevreden over VAPRO. Ik kon de theorie goed in de praktijk toepassen. Daarnaast begrijp ik mijn organisatie nog beter.”

    Roemer Schultz
    Roemer Schultz Projectleider

Vragen over je training of trainingsadvies op maat?

Heb je een vraag over onze trainingen? Neem contact met ons op en wij helpen je graag verder.

Stel hier je vraag