Operationeel Management en Persoonlijk Leiderschap

Leergang

De industriële omgeving is een complexe omgeving. Vooral als je daarin zelf een leidinggevende functie vervult. De techniek ontwikkelt zich razendsnel, organisatievormen wijzigen zo nu en dan, medewerkers staan niet stil en de informatie die je dagelijks te verwerken krijgt is meer dan ooit. Vaak moet met minder mensen meer gedaan worden. Dat betekent dat je effectief en efficiënt moet kunnen werken. 

Ben je beginnend leidinggevende of leidinggevende met al enige ervaring in een industriële omgeving? Dit kan in het primaire proces zijn, maar ook in ondersteunende diensten. Dat leidinggeven doe je naar eigen inzicht. Een uitgebreide opleiding, gericht op leidinggeven, heb je nooit gevolgd. Je hebt de behoefte jouw rol verder te verdiepen en kunt hier handvatten bij gebruiken. ”Kan ik doelmatiger en doeltreffender werken? Hoe doen anderen het? Wat zijn de best practices in de industrie en wat kan ik daarvan leren en toepassen?” Vooral de praktische handvatten zijn van belang. Een stevige theoretische basis, oké, maar het moet wel direct toepasbaar zijn in uw eigen werk, zodat je snel resultaten ziet. De leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap helpt je die resultaten te behalen.

Wat vinden oud-deelnemers van de leergang?
“Processen die in het team op gang komen kan ik nu beter begrijpen en daardoor kan ik er ook beter op anticiperen. Dit maakt het mogelijk nieuwe ontwikkelingen zonder al te veel problemen vorm te geven.”
Bart Mol, Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG)
“Werkelijk alle aspecten van het leidinggeven zijn de revue gepasseerd. Geen saaie theoriedagen, maar doen!“
Simon Hoevers, Saint-Gobain Isover
“Vanaf les één heb ik handvatten gekregen die ik direct in de praktijk kon toepassen.”
Piet Westenberg, Rijnmond Energie C.V.

VAPRO helpt productiebedrijven en hun leidinggevenden bij het aangaan van de dagelijkse uitdagingen.

Voor wie?

De Leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap is gericht op alle beginnende en gevorderde leidinggevenden in de industrie. Dit zijn o.a productiemanagers, managers, wachtchefs, teamleiders en andere leidinggevenden.

Waarom kiezen voor VAPRO?

  • De beste trainers: Ruim 65 jaar ervaring
  • Klassikale trainingen: Op landelijk niveau
  • Praktijk en theorie: Direct je kennis in de praktijk brengen

Inhoud

Rondom elke module wordt aandacht gegeven aan je persoonlijke inzichten en drijfveren. Belangrijk hierbij is dat je een koppeling kunt maken tussen de theorie en de toepassingsmogelijkheden. “Wat leverde mij dit op en wat zou mij nog effectiever maken?” De leercyclus wordt keer op keer doorlopen. Startend bij module 1.

De modules worden als leidraad gebruikt. Inhoudelijk kan worden afgeweken als je persoonlijke of professionele doelstelling dat vereist. Jouw doelen voor nu en de toekomst zijn leidend.

Module 1 - Leiderschap en stijlen van leidinggeven
  • Visie op leidinggeven
  • De eigen positie t.o.v. anderen
  • Ontspanningstechnieken
  • Zelfkennis
  • Vorming intervisiegroepen
Module 2 - Authenticiteit en coachen op ontwikkeling
  • Doelen bepalen
  • Het ontwikkel-gesprek
  • De kunst van het vragenstellen
  • Kernwaarden
  • Drijfveren
Module 3 - Sturen op competenties, interventie-mogelijkheden
  • Betekenisvolle uitdagingen
  • Cirkels van interventie
  • Feedback
  • Blinde vlekken
  • Voorbereiding echte competentiegesprekken
Module 4 - Confronteren en emotie-regulatie
  • Verdieping en complexiteit
  • Transactionele Analyse
  • Wat als feedback niet werkt
  • Coachen op resultaat
  • Mentale modellen en overtuigingen
Module 5 - Reflectie en conflicthantering
  • Evaluatie gesprekken
  • Luisteren
  • Conflicten oplossen
  • Persoonlijk Positie Repertoire
  • Stressoren
Module 6 - Time-management en leidinggeven aan verandering
  • Stress
  • Focus en prioriteit
  • Vergaderen en rapporteren
  • Innovatief denken
  • Veranderingen leiden
Module 7 - Presenteren en overtuigen
  • Overtuigingskracht
  • Beoordelen en criteria
  • Krachtenveld-analyse
  • Presenteren
  • Teamdynamiek
Module 8 - Beoordelingsgesprekken en interpersoonlijke vaardigheden
  • Oplossingsalternatieven
  • Het beoordelingsgesprek
  • Johari en transparantie
  • Ontwikkelingsdoelen
  • Communicatieve en sociale vaardigheden
Module 9 - Team-ontwikkeling, budgetbeheer en integratie Reflectie op de echte ontwikkelingsgesprekken
  • Teams opbouwen
  • Integratie modulen 1 – 9
  • Geheugenkaarten
  • Voorbereiding Proeve van Bekwaamheid
Module 10 - Proeve van Bekwaamheid
  • Reflectie op mentor-gesprekken
  • Reflectie op intervisie
  • Reflectie op integratie
  • De Proeve
  • Afronding en vervolg

Startdata en locaties

Geen trainingen ingepland

Aanvullende informatie

Deze training is zowel beschikbaar als Open Inschrijving danwel InCompany, voor de kosten van de InCompany training geven we graag een vrijblijvende prijsopgave. Neem hiervoor contact met ons op via: trainingen@vapro.nl

Resultaat

Tijdens de leergang ontwikkel je leiderschaps- en managementcapaciteiten door direct met toepasbare methoden en technieken aan de slag te gaan. Na de leergang zijn deze methoden en technieken zover ingesleten, dat je ze nooit meer vergeet. De modules worden naarmate de leergang vordert complexer en uitdagender. Net als de dagelijkse praktijk. Je doelen zijn leidend, dus je neemt kennis en ervaring mee om jouw doelen nu en in de toekomst te realiseren. Je toont persoonlijk leiderschap en weet hoe je doeltreffend leert. Dat laatste is zeker van belang in een steeds veranderende omgeving. Zoals men in Amerika zegt: ‘Accelerated Change needs Accelerated Learning’.

Competenties
De koppeling wordt gelegd met de dagelijkse praktijk. Het geleerde is direct toepasbaar. Tijdens de leergang ontwikkel je de volgende competenties: coachen, overtuigen, confronteren, motiveren, presenteren, emotie-regulatie, stresshantering, zelfreflectie, conflictbemiddeling, time-management, budgettering, coördineren, beoordelen, communiceren, leren leren, innovatief denken, systeemdenken, team-ontwikkeling, samenwerken, leiderschap, etc.

Eindniveau
Bij deze leergang worden de NLQF-niveaus gehanteerd. NLQF staat voor ’Netherlands Qualification Framework’, vertaald: het Nederlands Kwalificatie Raamwerk, dat acht niveaus omschrijft. De leergang Operationeel Management en Persoonlijk Leiderschap heeft een bandbreedte van niveau 4 (MBO 4) tot en met niveau 5 (Associate Degree, AD). Na een positieve beoordeling ontvang je een certificaat met het vastgestelde werk- en denkniveau.
Je ontvangt sowieso een ‘bewijs van deelname’ als je minimaal 80% van de bijeenkomsten hebt bijgewoond.

Wat zeggen klanten over ons

  • “Goede aansluiting bij mijn functie. Zeer tevreden over het resultaat. Ik kan deze kennis direct in de praktijk toepassen.”

    Piet Westenberg
    Piet Westenberg Production Superintendent
  • “Ik ben tevreden over VAPRO. Ik kon de theorie goed in de praktijk toepassen. Daarnaast begrijp ik mijn organisatie nog beter.”

    Roemer Schultz
    Roemer Schultz Projectleider

Vragen over je training of trainingsadvies op maat?

Heb je een vraag over onze trainingen? Neem contact met ons op en wij helpen je graag verder.

Stel hier je vraag