Introductie implementatie van continue verbeteren (KAIZEN)

Training

De mondialisering heeft tot gevolg dat de internationale concurrentie is toegenomen. Om de concurrentiepositie te behouden en te versterken is het van steeds groter belang dat de bedrijfsprocessen voortdurend worden verbeterd. Bovendien gaat de huidige markt er vanuit dat er kostenreducties worden gerealiseerd.

De praktijk wijst echter uit dat dit vaak moeilijk realiseerbaar is en het lastig is om van incidenteel verbeteren naar structureel verbeteren te gaan. Het draagvlak binnen jouw bedrijf om steeds maar weer nieuwe verbeteringen op te sporen en door te voeren moet hoog zijn en moet hoog blijven. Het belang van deze training is daarbij duidelijk gemaakt. Bij het continu verbeteren spelen medewerkers in alle lagen van het bedrijf een belangrijke rol. Van management tot de werkvloer moet iedereen daarom inzicht hebben wat van hen op dit gebied wordt verwacht.

Voor wie?

Deze eendaagse training is bedoeld als eerste kennismaking voor diegenen die over het onderwerp kennis willen opdoen.

Doelgroep:
Leidinggevende medewerkers met een technische achtergrond met MBO/HBO niveau. De training is bij uitstek geschikt voor Plant- Operations- en Maintenancemanagers die kunnen beslissen of continu verbeteren wordt opgestart binnen het bedrijf of recentelijk hiermee zijn gestart. De onderwerpen kunnen worden afgestemd op de doelgroep. Het is dan ook mogelijk om deze training op diverse niveaus aan te bieden.

Waarom kiezen voor VAPRO?

  • De beste trainers: Ruim 65 jaar ervaring
  • Klassikale trainingen: Op landelijk niveau
  • Praktijk en theorie: Direct je kennis in de praktijk brengen

Inhoud

Tijdens deze training leer je de inzichten hoe je continu verbeteren kan toe passen in jouw situatie. Je leert een implementatieplan te maken voor jouworganisatie, afdeling en de processen die zich daarbinnen afspelen. Je leert bovendien hoe je draagkracht kunt krijgen voor jouw plan en anderen binnen de organisatie erbij te betrekken. Tenslotte leer je anderen te motiveren verbetermogelijkheden door te voeren.

Het programma ziet er als volgt uit:

  • Korte inleiding in Lean Management.
  • Introductie en toepassing van verbeterteams.
  • Het belang en relatie met bedrijfsdoelstellingen.
  • Positionering van verbeterteams in de organisatie.
  • Rollen en verantwoordelijkheden.
  • Speedy kaizen.
  • 15 stappen Kaizen.
  • Oorzaak gevolg analyse.
  • Probleemanalyse.
  • Interne communicatie.
  • Informatie stromen.
  • Omgaan met weerstanden.
  • Beïnvloeding van gedrag.
  • Standhouden en borging in de organisatie.

De gehele training is interactief met simulaties, casus en praktijkvoorbeelden om deelnemers een maximaal resultaat te bieden.

Startdata en locaties

Geen trainingen ingepland

Aanvullende informatie

Een goede aanvulling op deze training is de introductie training Total Productive Manufacturing.

Resultaat

Na afloop van deze training ben je in staat om “continue verbeteren” in te voeren in jouw organisatie. Met behulp van de continue verbeteren, Kaizen, word je in staat gesteld je organisatie meer competitief te maken en bij te dragen aan het innovatieve karakter van jouw organisatie.

Wat zeggen klanten over ons

  • “Goede aansluiting bij mijn functie. Zeer tevreden over het resultaat. Ik kan deze kennis direct in de praktijk toepassen.”

    Piet Westenberg
    Piet Westenberg Production Superintendent
  • “Ik ben tevreden over VAPRO. Ik kon de theorie goed in de praktijk toepassen. Daarnaast begrijp ik mijn organisatie nog beter.”

    Roemer Schultz
    Roemer Schultz Projectleider

Vragen over je training of trainingsadvies op maat?

Heb je een vraag over onze trainingen? Neem contact met ons op en wij helpen je graag verder.

Stel hier je vraag